Veliaht Gelişim Programı

Yıldız Gelişim Akademisi, Antalya merkezli eğitim danışmanlık firmasıdır. Bireysel ve kurumsal gelişim eğitim programları kapsamında eğitim ile Tükiyenin heryerinden VELİAHT GELİŞİM PROGRAMI konusunda bireysel ve kurumsal eğitim ihtiyaçlarını karşılamaktadır.

Eğitim verdiğimiz şehirlerden bazıları; İstanbul, Ankara, Bursa, İzmir, Antalya, Diyarbakır, Gaziantep, Şanlıurfa, Trabzon, Adana, Konya, Manisa, Muğla, Siirt, Ağrı, Van, Erzurum, Sivas, Elazığ, Malatya, Rize.

VELİAHT GELİŞİM PROGRAMI

Vireysel Kurumsal Gelişim Programı

VELİAHT YETİŞTİRME PROGRAMI

Ana Konu Başlıkları

Finansal Okuryazarlık

Satış ve Pazarlama

İşletme Yönetimi

Yeni Nesil Liderlik ve İletişim

2. Eğitimin Amacı

İşletmenin sürdürülebilir büyümesini sağlayacak, gelecekte yönetim sorumluluğunu üstlenecek adayların finansal bakış açısının gelişmesini, mali tabloların okunabilmesini, ekonomik göstergelerin yorumlanmasını, stratejik düşünme yetkinliği ve liderlik ile etkili iletişim becerilerini geliştirmektir.

Program kapsamında veliahtların; finansal okuryazarlık, satış ve pazarlama, işletme yönetimi ile etkili iletişim ve liderlik alanlarında bütünsel bir bakış açısı kazanarak, iş süreçlerine daha bilinçli ve değer odaklı katkı sağlamaları hedeflenmektedir.

3. Eğitim Kazanımları

Bu program sonunda katılımcıların;

· Finansal verileri okuyabilen, yorumlayabilen ve karar süreçlerinde etkin kullanabilen,

· Satış ve pazarlama süreçlerini stratejik bakış açısıyla yönetebilen,

· İşletme dinamiklerini anlayarak kaynakları verimli kullanabilen,

· Ekip yönetimi, liderlik ve etkili iletişim becerilerini etkin şekilde uygulayabilen,

· Problem çözme, karar alma ve sorumluluk üstlenme konularında yetkinlik kazanmış bireyler haline gelmeleri hedeflenmektedir.

4. Eğitim Süresi

• Görüşme ile planlama yapılmaktadır

5. Eğitim Yöntemi

• Fiziksel ortamda teorik ve etkileşimli anlatım
• Soru–cevap
• Vaka analizi ve tecrübe aktarımı

6. Ölçme ve Değerlendirme

• Eğitim öncesi görüşme ve kısa seviye belirleme anketi
• Aylık gelişim raporu

7. Eğitim Sonrası Raporlama

• Yapılan çalışmaların özeti
• Genel gözlemler ve öneriler

8. Teklif ve Ticari Bilgiler

• Eğitim ve Danışmanlık sözleşmesi
• Eğitimin Detaylı içeriği

9. Eğitimin İçeriği

FİNANSAL OKURYAZARLIK EĞİTİMİ İÇERİĞİ

a. Temel Muhasebe ve Muhasebenin Kavramları

• Muhasebenin Tanımı, Kavram ve Fonksiyonu
• Muhasebenin Türleri, Yapısı ve Hesap Planı

b. Temel Mali Tablolar ve İşleyişi

· Bilanço

• Gelir Tablosu
• Nakit Akış Tablosu

c. Mali Tabloların Analizi

· Finansal Analiz Kavramı

· Finansal Analiz Teknikleri

d. Finansal Yönetime Giriş

· Finansal Yönetimin Amacı

· Finansal Süreçler

e. Çalışma Sermayesi Yönetimi

• Brüt ve Net Çalışma Sermayesi
• İşletme Sermayesi İhtiyacı
• Faaliyet Devir Katsayısı

f. Temel Finansal Matematik

• Paranın Zaman Değeri
• Faiz Kavramı ve Çeşitleri

g. Maliyet Yönetimi

• Toplam Sahip Olma Maliyeti
• Maliyet Yönetimi

h. Başabaş Analizi

· Başabaş Analizi Nedir?

• Miktar ve Tutara Göre Başabaş Analizi

i. Piyasa Göstergeleri ve Piyasaları Okumak

• Global ve Yerel Piyasalar
• Piyasa Göstergeleri

j. Risk Yönetimi ve Riskten Korunma

• Riskin Tanımı ve Risk Kavramı
• Sistematik ve Sistematik Olmayan Riskler
• Riskten Korunma

k. Alternatif Finansman

• Faktoring
• Leasing
• KGF ve diğer

SATIŞ, PAZARLAMA – İŞLETME YÖNETİMİ – LİDERLİK VE İLETİŞİM

a. 21.YY Satış Becerileri ve Pazarlama Stratejileri

• Değer Bazlı Satış ve Otomasyon
• Yeni Nesil Paydaş Yönetimi ve İletişim

b. Satışta Hedef Belirleme

· Stratejik Hedef Mimarisi ve Veri Odaklı Planlama

· Performans Metrikleri (KPI) ve Sürdürülebilir Takip Sistemleri

c. Gelecek Öngörüsü ile Proje Yönetimi

· Stratejik Öngörü ve Risk Mimarisi

· Esnek Proje Yönetimi ve Adaptasyon.

d. Stratejik Yönetim ve Gelecek Öngörüsü

· Makro Trend Analizi ve Vizyon

· Sistem Odaklı Stratejik Planlama

e. Aile Şirketleri Dinamikleri ve Sürdürülebilirlik

· Aile Anayasası ve Kurumsallaşma Prensipleri

· Veliaht Gelişimi ve Yeni Nesil Devir Planlaması

f. İş Dünyasında İnovatif Yönetim

· Yenilikçi Kültür ve Dönüşüm Mimarisi

· İş Modeli İnovasyonu ve Değer Üretimi

g. İş Planı ve Çalışan Verimliliği

· Stratejik İş Planlama ve Rol Dağılımı

· Performans Optimizasyonu ve Motivasyon Mimarisi

h. Proaktif Yönetim

· Reaktiflikten Proaktifliğe Geçiş ve Erken

· Gelecek Odaklı Risk ve Fırsat Yönetimi

i. Ekip Kurma ve Yönetme

· Yetkinlik Odaklı Takım Mimarisi

· Yeni Nesil Delegasyon ve Performans Yönetimi

j. Biz Kültürü ve Takım Ruhu

· Ortak Vizyon ve Kolektif Güven İnşası

· Sinerji Yönetimi ve Departmanlar Arası Uyum

k. Problem Çözme Teknikleri

· Kök Neden Analizi ve Sistematik Yaklaşım

· Analitik ve Yaratıcı Karar Alma Süreçleri

l. Yeni Nesil Liderlik

· Liderlik 7.0 ve Etki Odaklı Vizyon

· Dönüşüm Mimarlığı ve Çevik Liderlik

m. Lider ve Risk Yönetimi

· Stratejik Risk Matrisi ve Tehdit Analizi

· Risk İştahı ve Önleyici Eylem Planları.

n. Lider ve Kriz Yönetimi

· Kriz Anı Refleksleri ve İletişim Stratejisi

· Krizden Öğrenme ve Kurumsal Dayanıklılık