Geniş Kapsamlı Stratejik Satın Alma Yönetimi ve Modern Tekni

Yıldız Gelişim Akademisi, Antalya merkezli eğitim danışmanlık firmasıdır. Bireysel ve kurumsal gelişim eğitim programları kapsamında Stratejik Satın Alma Yönetimi ve Modern Teknikleri Eğitimi seminerleri konusunda bireysel ve kurumsal eğitim ihtiyaçlarını karşılamaktadır.


Geniş Kapsamlı Stratejik Satın Alma Yönetimi ve Modern Teknikleri Eğitimi

Kursa Özel Kampanyalar

ARAYINIZ- ONLİNE EĞİTİM VİDEO VE KİTAPLAR

Sertifikalar
Milli Eğitim Bakanlığı Onaylı Sertifika
Yıldız Gelişim Akademisi Onaylı Sertifika
Üniversite Onaylı Sertifika(e-devlet görüntülenir/onaylı resmi ve özel kurumlarda geçerlidir)
Uluslararası Geçerli Akreditasyon Sertifikası(Türkçe ve İngilizce olarak diğer ülkelerde geçerli)
Ustalık ve Kalfalık Belgeleri(İşyeri açmak veya çalışmak için geçerli)
Referans Mektubu

Eğitim İçeriği

Satınalma temel süreçlerinin, modern stratejik satınalma tekniklerinin ve öneminin açıklanması ve bu tekniklerin etkin bir şekilde uygulanabilmesinin sağlanması.

Bu eğitim sonunda katılımcılar kendi şirketlerinde satınalma faaliyetlerini daha etkin ve verimli şekilde yerine getirebilecekler, stratejik satınalma tekniklerini uygulayarak tedarikçileri ile karşılıklı yarar ilişkisine dayalı uzun dönemli ticari ilişkiler gerçekleştirebilecekler, bilgisayar yardımı ile stratejik satınalma raporları alabilecekler, bu raporlar ile yeni satınalma stratejileri yaratabilecekler, global dünyayı düşünerek optimum fiyatta anlaşabilecekler, kısa ve uzun vadede firmalarına maliyet avantajı sağlayabileceklerdir.

İçerik :

Stratejik Yönetim ve Satın Alma

• Stratejik Yönetim ve Satınalma
• Klasik ve Stratejik Satınalma Kavramları
• Stratejik Yönetim Kavramları ve Teknikleri
• Satınalma’da SWOT Analizi ve Benchmarking Uygulamaları
• Satınalma’da Süreç Yönetimi
• Satınalma Politika, Hedef, Amaç Ve Sorumlulukları
• Satınalma Sürecinin Verimlilik Ölçü Kriterleri
• Satınalmanın Organizasyon İçindeki Yeri Ve Diğer Departmanlar İle İlişkisi
• Temel Ve Stratejik Satınalmanın Önemi
• Teknoloji ile Değişen Satınalma Anlayışı
• Günümüzde Satınalma Çalışanlarında Olması Gereken Temel Özellikler
• Uygun Tedarikçi Bulma Teknikleri

Uygun Tedarikçi Bulma Teknikleri

• Tedarikçi ve Yansanayi Kavramları
• Satınalma’da Tedarikçi Seçme ve Değerlendirme Yöntemleri
• Firmaya Uygun Tedarikçi Profilinin Tespit Edilmesi
• Tedarikçi Araştırma Yöntemleri ve Global Sourcing Analizi
• Supply-Market Analizi
• Satınalma Modern Fiyat Analizleri ve Fiyat Karşılaştırmaları
• Optimum Tedarikçi Tespiti
• Optimal Sipariş Miktarı Tespiti
  
  Sözleşme Yönetimi
• Sözleşme Yönetiminin Aşamaları
• Sözleşmede Yer Alan Maddeler
• Taslak Satınalma Sözleşmesi
• Sözleşmede Dikkat Edilecek Noktalar
• Sözleşmedeki Kritik Maddeler
• Sözleşmede Kazan-Kazan Modelinin Uygulanması
• Sözleşmenin Tedarikçi İle Görüşülmesi Süreci
• Sözleşmenin Geçerlilik Süresi
• Sözleşme Ve Fiyat Görüşmelerindeki Stratejiler
• Sözleşmelerde Anlaşmazlık Noktaları
  
  Fiyat Görüşmeleri Ve Optimal Fiyat Tespiti
• Fiyat Görüşmeleri ve Amacı
• Fiyat Görüşmesi İçin Gerekli Hazırlıklar
• Fiyat Görüşme Stratejileri ve Taktikleri
• Görüşme Sonrası Stratejiler
  
  Dış Kaynak Kullanımı (Outsourcing)
• Dış Kaynak Kullanımının Tanımı ve Amacı
• Satınalma Açısından Dış Kaynak Kullanımı
• Dış Kaynak Kullanımında ve Sözleşmesinde Dikkat Edilecek Noktalar
• Yap-Satınal Karar Mekanizması ve Başabaş Analizi
• Satınalma ve Dış Kaynaklı Lojistik
• Dış Kaynak Kullanımı Sözleşmeleri
  
  Uluslararası Teslim Şekilleri (Incoterms)
• Uluslararası Teslim Şekillerinin Anlamı ve Amacı
• Incoterms2000 Maddelerinin Açıklanması
• Satınalma Açısından Dikkat Edilecek Noktalar
  
  Uluslararası İlişkilerde Ödeme Yöntemleri
• Satınalma Açısından Ödeme Yöntemleri
• Peşin Ödeme
• Vesaik Mukabili Ödeme ve Konsinye
• Mal Mukabili Ödeme
• Akreditifli Ödeme Ve Akreditif Şekilleri
• Paranın Zaman Değeri
• ERP Sistemleri ve SAP R/3’teki Satınalma Maddeleri
• ERP ve SAP R/3 Kavramları
• Satınalma Açısından ERP
• SAP R/3’te Satınalma Maddeleri
• ERP’de Satınalmayı Etkileyecek Noktalar
• Kalite Yönetim Sistemleri (ISO9000 / TS16949) Ve Satınalma
• Kalite Yönetim Sistemlerinde Satınalmanın Önemi
• ISO9000 ve Satınalma İle İlgili Maddeleri
• TS16949 ve Satınalma İle İlgili Maddeleri
• Stratejik Satınalma Raporları, Hazırlanması ve Kullanımı
• Yeni Satınalma Stratejileri
• Satınalma’da ABC Analizleri
• Tedarikçi Değerlendirme ve Takip Sistemleri
• Tedarikçi Geliştirme Stratejileri ve Uygulanması
• Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM) ve Uygulanması
• Tedarikçi Ödüllendirme Sistemleri
• Tedarikçi Risk Analizi (SRA) ve Uygulanması
• Tedarik Zinciri Yönetimi ve Gelişen Yöntemler
• E-Satınalma ve Gelişen Yöntemler
• Satınalma’da Maliyet Düşürme Teknikleri
• Satınalma Bütçesi Hazırlama ve Takibi
• Satınalma’da Makro Ekonomik Faktörler
• Satınalma’da Mühendislik Uygulamalar